Spesialis Jasa Konsultasi Hrd Expert Jakarta Selatan,Dapatkan solusi HRD terbaik untuk perusahaan Anda dengan jasa konsultasi HRD expert kami. Profesionalisme kami akan mengoptimalkan sumber daya Anda.

PT Inovasi Sigma Perkasa-1    PT Inovasi Sigma Perkasa-2     PT Inovasi Sigma Perkasa-3     PT Inovasi Sigma Perkasa-4

Membangun HRD Yang Kuat 

Dengan sistem HRD yang terorganisir dengan baik, pengusaha dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia sehingga produktivitas perusahaan meningkat secara signifikan. Ini berarti pekerjaan dapat diselesaikan dengan lebih efisien dan tepat waktu, mengarah pada peningkatan kinerja keseluruhan perusahaan.

Membangun sistem HRD merupakan strategi untuk memperkuat fondasi organisasi dengan fokus pada pengembangan karyawan dan peningkatan efisiensi operasional, yang pada akhirnya dapat mengarah pada pertumbuhan dan kesuksesan jangka panjang perusahaan.

Bagaimana Caranya ?

1. Pahami bisnis proses dan tuliskan.
2. Buatlah SOP dan sosialisasikan kepada semua karyawan. 
3. Buat Struktur Organisasi, Job Desk dan KPi
4. Buatlah Manager Anda memiliki kompetensi yang sesuai dengan persyaratan jabatan. Anda harus memiliki manager bukan hanya Supervisor. 
5. Buatlah Kamus kompetensi, Peta Kompetensi Jabatan dan lakukan Assessment Center.
6. Bangunlah sistem recruitment, artinya ada ahli recruitment di kantor Anda walaupun jabatan nya dia merangkap sebagai finance. 
7. Bangunlah sistem Training disertai kurikulum pada semua pelatihan yang menjadi mandatori di kantor Anda. Dan termasuk semua jenis pelatihan yang harus nya diberikan, dibuatkan kurikulum pelatihan nya. 
8. Bangunlah sistem Penggajian yang sesuai dengan peraturan pemerintah. 
9. Buatlah Peraturan Perusahaan dan kontrak kerja dengan karyawan. 
10. Daftarkan ke Jamsostek semua karyawan Anda. 
11. Buatlah Budaya Perusahaan, jalankan Budaya Perusahaan tersebut setiap hari. 
12. Bangunlah sistem Karir sehingga calon karyawan Anda menjadi lebih yakin dengan Perusahaan Anda ini. 
13. Bangunlah sistem Performance yang kuat. 
14. Jalankan hubungan industrial dengan baik. Kalau karyawan sudah banyak, akan dimungkinkan memiliki serikat pekerja. 

Program Layanan Konsultasi :

1. Sistem Recruitment

Pada sistem Recruitment, . 2. Sistem Kompetensibasis Interview yang digunakan adalah Behavioral Event Interview dan proses ini akan selalu digunakan di dalam sistem Recruitment. Proses ini pun akan dilengkapi dengan saringan berupa DiSC dan beberapa tools lain nya.

2. Sistem Kompetensi

Basis seluruh sistem HRD adalah kompetensi dan kinerja. Kami akan membuat kesepakatan dengan pihak management mengenai berapa persen menggunakan sistem Kompetensi dan berapa persen menggunakan sistem kinerja. Bobot ini dibutuhkan agar semua pihak memahami bahwa ukuran kinerja juga sangat penting dan ukuran kompetensi juga penting.

3. Sistem Kinerja

Kinerja atau Target kinerja bisa diukur dengan tools bernama KPI (Key Performance Indicator) dan ini biasanya sudah di masukkan di dalam Position Description. Jika belum, maka kami akan review dan membuatkan kembali Position Description yang sudah lengkap dengan KPi nya. Hal ini bisa kami lakukan dalam durasi waktu 4 bulan.

4. Human Asset Value Maping

Kolaborasi dari Point nomer 2 dan 3 kami kumpulkan data nya dan kami buatkan Human Asset Value Mapping. Apa itu Human Asset Value Mapping? Inj adalah peta kekuatan karyawan, untuk meng identifikasi mana saja karyawan yang dalam kategori STAR dan mana saja yang Deadwood (kayu kering) sehingga kita bisa memberikan treatment yang tepat kepada 2 jenis kategori karyawan ini.

5. Sistem Karir

Sistem karir yang umum dilakukan akan kami sampaikan. Sistem karir ini akan memotivasi setiap karyawan untuk menaiki tangga akhir berikut nya. Jika perusahaan Anda hanya memiliki sistem karir yang pendek atau flat, maka karyawan biasanya kurang berminat.

6. Employee Relation atau Hubungan Industrial

Hubungan Industrial ini bisa kami bantu sejak awal,. Seperti memberikan saran terhadap posisi PKWT dan PKWTT. Namun kami tetap membutuhkan Internal HRD di perusahaan/organisasi ini untuk meng eksekusi dari saran yang kami berikan dalam bentuk memberikan surat PKWT dan PKWTT. Hubungan Industrial ini bisa kami lakukan hampir setiap kami hadir di kantor ini (disesuaikan dengan konsultan yang hadir). Dan kami siap melayani dan memberikan advise jika kami datang.

.7. Sistem Training

• Kami menjadi trainer dan memotivasi budaya kerja, sebulan sekali.
• Kami memberikan Mentoring Program dan menciptakan Mentor sebulan sekali atau 8 kali pertemuan untuk mencetak Mentor. Misalnya mencetak 20 orang mentor ber periode.
• Kami memberikan advise dalam mempersiapkan team training yang handal dalam melakukan Training Need Analysis, Mendesain Kurikulum dan kami memberikan bantuan untuk mencetak trainer internal yaitu dengan memberikan pelatihan sejenis dengan Training for The Trainer. Hal ini bisa kami lakukan jika sistem yang lain sudah dibangun. Bisa jadi hal ini dilakukan pada bulan ke 10.

.8 Remunerasi atau REWARD Management

Hal ini kami lakukan di akhir Project disebabkan hal ini mempersyaratkan bahwa semua sistem diawal tadi sudah dibangun dan sudah berjalan. Namun jika pada bulaj ke 5 sudah ada draft dari kami untuk memberikan bonus dari setiap KPi yang ada, maka kita bisa cicil menjalankan ini sejak bulan ke 5.

Hubungi Kami

+6281323230723

Spesialis Jasa Konsultasi Hrd Expert Jakarta Selatan

Tag :